企业用人标准 :公司重视人才梯队建设，坚持以公司培养为主（管理人才和业务骨干)、引进（技术人才）为辅的人才策略。

                       经验不是衡量个人能力的标准，通过公司提供的平台，识别人才，发现人才，培养人才。

企业用人理念：大胆选人、大胆用人、大胆淘汰人；

大胆选人：针对不同能力优势的人，敢于吸收进公司，不一定最好，但是要合适；

大胆用人：不同的人（不同的优点和短板），要有包容心，并学会带着缺陷去用人；

大胆淘汰人：负面影响的人、工作不能胜任的人、人品不能过关的人、管理理念不认可

                     的人，果断放弃；

公司的竞争机制是： 能者上，平者让，庸者下